Без микроскопа посмотреть на «Живую клетку» VIRTEX-FOOD: сообщество предпринимателей о визите в нашу компанию

Почему Новосибирск и почему эти компании? В команде Сергея Бехтерева говорят, что Новосибирск - один из самых «бирюзовых» городов. Здесь предприниматели выстраивают свои уникальные системы управления. Цель наших гостей – узнать, как создать сильную и быструю компанию, несмотря ни на что.

Каким опытом делились с гостями?

Рассказывает Ольга Чеснокова, лидер круга «Творцы перемен»:

- Мы представили структуру нашей компании, прообразом которой является живая клетка. На нашем примере участники экскурсии узнали, что мембрана, цитоплазма и ядро бывают не только в природе, но и в бизнесе. Зачем что-то придумывать, когда можно посмотреть по сторонам? Мы взяли за пример то, что проверено миллионами лет и доказало свою жизнеспособность. Сотрудники рассказали гостям, кто такие творцы перемен в VIRTEX-FOOD, как выстроены экономические взаимосвязи внутри компании, как интегрирована модель клиентократии, какие применяются инструменты вовлечения и мотивации.

Владимир Лим, сооснователь VIRTEX-FOOD, выступил с темой «Почему антихрупкость круче капитала?». Компания стремится построить систему управления, которая позволит ей жить вечно. Именно поэтому основатели приняли решение и подписали декларацию о "непродаваемости" компании.

Владимир Лим: «Мы решили построить компанию нового поколения, которая способна прожить хотя бы 100 лет. Я не понимаю, как можно сотрудников мотивировать идеей: «Ребята, а давайте стоимость нашей компании поднимем, а я её потом продам?» Другое дело сказать: «Возможно, вашим детям в этой компании работать, поэтому давайте менять подход». VIRTEX-FOOD отказался от классического менеджмента, от организации-механизма, от иерархии и понимает себя как организацию – «живую клетку».

Отзывы и впечатления участников

Что гости увезли с собой? Секреты интегрального лидерства, фишки, лайфхаки, инструменты, – всё это и даже больше. Заметки участников после экскурсии в VIRTEX-FOOD:

«Очень вдохновляет вовлечённость каждого, кто сегодня говорил. Каждый сотрудник чувствует себя частью семьи. Непродаваемость и антихрупкость действует с неподдельным желанием оказывать вау-сервис внутри между бизнес-юнитами: «Мы высвобождаем энергию центров мастерства, чтобы они больше зарабатывали» ... Восхищает скорость, с которой они впрыгивают в изменения. Через год встретившись, они честно скажут: «Мы попробовали, у нас не получилось, и будут открыто этим делиться».

«Бесконечно благодарна сегодняшнему дню, потому что впервые прикоснулась к методологии внутри компании. Интересно, что будет завтра. Культура точно ест стратегию на завтрак, и я целый день в этом убеждалась. Из инструментов – беру обучение фасилитаторов и секретарей. Ко всему нужно подходить с игрой и внедрять важные и сложные инструменты в компании в игровом формате».

«Крутая, сильная, вовлечённая команда, которая вдохновляет. Мощный фундамент для принятии дальнейших решений – декларация о непродаваемости компании».

«Я в удовлетворении, что мне удалось зафиксировать то намерение, которое Сергей Бехтерев озвучил, когда мы ехали туда. Посмотрел в глаза, понаблюдал за мимикой: счастливые люди, которые с удовольствием ходят на работу. Не только ходят, но и созидают, живут и работают в миссии компании. Беру с собой концепт, что можно жить в постоянной игре перемен. Это сложно принять для многих компаний, но они приняли, и жизни без этого уже не представляют».

«Удивило, насколько сильно им удалось «развалить» классическую оргструктуру, лёгкость договорённостей и их фиксация: договорились – записали, это правило».

VIRTEX-FOOD - живая компания из живых людей, где каждый может быть больше, чем просто сотрудник!

Источник фото: Экосистема "Бизнес со смыслом" в Telegram ➛ https://t.me/addlist/EgKObWMoNfIxY2Fi