VIRTEX-FOOD на тренинге Сергея Бехтерева «Спиральная динамика для лидера»

Команда «Творцы перемен» - фасилитаторы и секретари компании VIRTEX-FOOD - изучала современные подходы к управлению на тренинге Сергея Бехтерева, состоявшемся в Новосибирске. Организатор события – центр бизнес-мастерства «Харизма».

05.02.2025 / Пресс-центр Virtex-Food

Тренинг Сергея Бехтерева – всегда уникальное событие для участников, способное кардинально изменить подходы к управлению. VIRTEX-FOOD знаком с автором знаменитых книг не первый год. Новая встреча – еще одна возможность узнать, как принимать эффективные управленческие решения, преодолевать сложности и создавать сильные, гибкие самоуправляемые команды.

Спиральная динамика, о которой рассказывает Сергей Бехтерев – одна из теорий для понимания мироустройства, которая может помочь трансформировать бизнес и адаптировать его к вызовам будущего.

Более 100 участников погрузились в основы эффективного управления и осознанности в бизнесе.

Центр бизнес-мастерства «Харизма» собрал тезисы с этой встречи:

· Спиральная динамика — это теория теорий. Она помогает понять, как личные убеждения и ценности формируют наше восприятие реальности и взаимодействие с окружающими.

· Генеральный директор должен ставить задачи и директивы, которые будут направлять команду.

· Руководитель отвечает на вопрос «Что делать?», а управленец — «Как делать?» через установление правил и норм.

· Начальник — от слова «начало» — указывает на конечную цель и стратегию — «Куда идти?», создавая направление для всей команды.

· Успешные предприниматели ставят миссию выше финансовых целей, служа своей идее и вдохновляя других на достижение общей цели.

· Понимание того, в какой игре ты участвуешь и какую роль играешь, позволяет вернуть контроль над своей жизнью. «Если я не вижу маски - они играют в меня»

· У каждого есть право и возможность изменить игру или роль. Главное — ее осознать.

· Счастье напрямую связано с тем, насколько мы умеем делиться. Структура энергообмена: отдаешь = получаешь (благодарности от других).

Тренинг был не просто о теориях и стратегиях, но и о том, как применять эти знания в реальной жизни для создания гармоничных и эффективных бизнес-процессов и построения сильной, гибкой и самостоятельной организации.